项目工程各部门人员职责


    作者 15076112099    创建于2019-08-21 00:00:00    修改者15076112099    修改于2019-08-21 00:00:00字数1948

    文档摘要:1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥,对总经理和项目经理部负责。2、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益,对用户负责。3、在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程(工种)进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。4、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡,工序(工种)间协作,施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。5、项目经理是安全生产的直接责任人,坚持安全生产、文明生产,精心施工、缩短工期,提高质量,降低成本,实行科学管理,积极应用和推广新技术、新工艺,以求高效益。6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。
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    职责

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